（本网讯）工商银行龙岩分行牢固树立“信贷资产质量是生命线”的经营理念，始终把信贷风险防范放在重要位置，坚守资产质量的控制底线，强化信贷业务管理，进一步夯实信贷管理基础，保持信贷资产质量稳定，提升风险掌控能力。
   强化信贷机构准入管理。从机构所在地经济、信用环境、信贷资源、全部及各品种资产质量、支行行长及分管行长信贷从业经验及资格、内控机制建设、信贷人员配备以及考核制度和风险管控体系建设等方面对支行明确准入条件，对已准入的机构实施动态管理，对因资产质量因素被停牌的机构，设置观察期，观察期满后方可重新上报准入，对达不到要求的及时调出。
    加强信贷队伍建设。根据经营转型和业务发展要求，通过内部挖潜、择优录用信贷客户经理，选择思想素质好、业务能力强、具有较强营销能力的人员组成信贷队伍，稳步充实客户经理队伍。 
    加强信贷客户经理管理。加大业务培训，切实加强信贷客户经理业务培训与考核，突出素质教育和能力建设，提高客户经理队伍的职业化、综合化水平，提升全行整体竞争力和发展力。结合上级行关于信贷经营资格管理要求，加强信贷人员从业资格的准入管理，规范信贷经营行为，提升信贷风险防控和风险识别能力。对在限定时间内未取得相应资格的，建议调离信贷工作岗位，直到取得相应资格。
    不断强化依法合规经营意识。树立审慎、合规经营理念，进一步加强信贷业务合规性管理，严格落实总省行规章制定和操作要求办理信贷业务，以“资料真实、需求合理、手续完备、实管到位”为原则，以“防假、反假、合规”为重点，认真做好防伪防假工作，加强贷款用途、贸易背景真实性、贷款需求、每一还款来源、贷款担保的调查和管理，严格把好贷款支付关，加强货款归行管理管理和贷后管理。
    持续加强风险排查。把信贷风险排查作为一项日常管理工作，定期不定期开展房地产开发贷款风险、地方政府融资平台贷款风险、小企业信贷风险、票据业务风险、个人贷款风险排查，增强风险排查的前瞻性和针对性，对筛查的潜在风险客户，逐户分析，及时掌握情况，采取必要的化解措施，积极采取措施进行风险缓释，提高信用风险防控能力。
  加强监测、预警工作。加大贷后检查力度，注重收集风险信息，及时发现借款人异常情况，提前预防信贷突发风险事件，发现风险事件及其他可能影响银行贷款安全的事项，及时上报，并制定处置预案，采取督促企业增加货款回笼、增加担保、提前收回贷款等方式缓释风险。